Top teambuilding trendy

Kam sa posúva teambuilding? Doba sa mení, nové trendy prichádzajú a staré odchádzajú. Klienti sú čoraz viac náročnejší, preto je žiadané organizovanie jedinečných a zmysluplných zážitkov, nových neobvyklých atrakcií či unikátnych programov.

Ak sa chcete dozvedieť, aké sú populárne trendy v oblasti teambuildingov, školení, koučingu či poradenstva, pokračujte v čítaní.

V oblasti teambuildingov sú to najmä tieto trendy:

Integrácia podnikovej kultúry

Vaše základné firemné hodnoty sú srdcom a dušou vášho podnikania. Preto má zmysel zúčastňovať sa na takých činnostiach a aktivitách, ktoré pomôžu k zjednoteniu tímu a k vytvoreniu silnejšieho puta medzi zamestnancami a vedením. Integráciou tak môžete posilniť a stotožniť zamestnancov s rozsahom podnikovej kultúry vašej spoločnosti.

Vlastné aktivity

Vlastné podujatia zamerané na budovanie tímu dajú vašej skupine veľa osobných zážitkov. Môžete modifikovať aktivity tak, aby bol váš tím šťastný a zapojený. Či už to bude ochutnávka pív a makarónov, alebo divoká naháňačka husí a následné spoločné hody pri jednom stole, je len na vás.

 

 

Charita a filantropia

Aktivity v oblasti dobročinnosti sú čoraz populárnejšie než kedykoľvek predtým. Umožňujú pozitívne ovplyvniť vašu komunitu a zmysluplne nadviazať kontakt so svojimi kolegami a zároveň tak pomôcť tým, ktorí pomoc potrebujú. Napríklad, poskladajte, vyzdobte a darujte bicykle na mieru pre miestne deti v núdzi v organizácii podľa vášho výberu, alebo skúste inú verejne prospešnú prácu ako firemnú akciu.

 

V oblasti tréningových aktivít by ste sa mali zamerať na rozvoj soft skills, ktoré zlepšujú osobný a profesionálny rozvoj tímu. V dnešnom svete, v ktorom sociálne médiá významne ovplyvňujú to, ako interagujeme, musíme pracovať na našich komunikačných schopnostiach, aby sme sa dokázali prispôsobiť. Ak chcete preklenúť túto priepasť, skúste študijné a vývojové programy, ktoré pomôžu vylepšiť zručnosti vášho tímu.

 

 

Trendom je naučiť sa konštruktívne vyjednávacie techniky, ktoré pomáhajú udržať vaše emócie pod kontrolou, jasnej komunikácii, vďaka ktorej popracujete na rozvoji verbálnych a písomných komunikačných schopností vášho tímu a v neposlednom rade naučiť sa emocionálnej inteligencii, ktorá rozvíja sebavedomie a sociálne zručnosti celého tímu.

Je tiež vhodné zamerať sa na rozvoj vašich bucúcich lídrov, pretože tí súčasní nebudú u vás navždy. Tak zabezpečíte, že vaša firma zostane zdravá a svižná. Prvým krokom však je, mať v tíme rovnako zmýšľajúcich zamestnancov, ktorí chcú rásť a neustále sa zlepšovať. Následne môžete vyskúšať školenie, ako napríklad základy koučingu, ktoré rozvíja vodcovské zručnosti na to, aby ste konštruktívne vychovávali ľudí, za ktorých ste v práci zodpovedný.

Ďalším trendom je tvorba firemných podcastov. Podcasty môžete počúvať kedykoľvek a kdekoľvek. Vďaka tomu je tento mobilný spôsob učenia prístupný pre všetkých, od tých, ktorí pracujú na diaľku, až po tých, ktorí sa len chcú dozvedieť niečo nové, prípadne ich môžete využiť na školenie nových zamestnancov. Každá epizóda môže obsahovať rozhovor s odborníkom vo svojom odbore, ktorý ponúka rady a praktické tipy na zlepšenie širokej škály dynamiky týkajúcej sa celého podniku.

 

 

Čo sa týka koučingu a poradenstva, stanovte si ciele, vyjasnite si svoje vízie a podporte spätnú väzbu. Dôležitá je tímová súdržnosť pre dosiahnutie spoločných úspechov pre spoločnosť. Ak váš tím nie je v rovnováhe, pravdepodobne narazíte na celý rad problémov vrátane chaotického pracovného prostredia, alebo dokonca úplného neúspechu v podnikaní. Ako sa tomu vyhnúť? Pri stanovovaní cieľov buďte jasní a zrozumiteľní, uistite sa, že poslanie firmy pochopil každý zamestnanec a definujte úlohy každému z nich.

Čo sa týka zmien vo firme, musíte mať podporu od ľudí, ktorých sa táto zmena týka najviac. Zvyčajne sú to zamestnanci. Prizvite ich, aby sa stali súčasťou a vyžiadajte si spätnú väzbu v podobe otvorenej diskusie, ktorá vyvolá podnet na zdokonalenie či vyvarovanie sa potencionálnych chýb. Ukážete tak zamestnancom, že ich spätná väzba je dôležitá a zároveň to bude pre všetkých inšpirujúce a motivujúce. Môžete skúsiť workshop zameraný na zmenu tímového koučingu, aby ste zistili, ako posunúť myslenie zamestnancov a stať sa efektívnym agentom zmien.